当你和老板发生冲突时，事后道歉表面的言和是肯定的，但若想就此过去，那是不可能的。很多人都不会那么大度，何况领导。这样的吵架不仅仅是吵架，因为地位问题，更是对领导的权威和面子的挑战与蔑视，这是绝对难以容忍的。
如果领导平时心胸比较狭隘，那就非常糟糕了。即便是握手言和，那也会在工作中给你穿小鞋，那你十分难堪。假如你遇到这种领导，和他发生冲突后立马辞职，而不是等着“握手言和”，事后慢慢整你。
如果你遇到的领导，心胸比较宽广，工作起来往往对事不对人。那恭喜你，这样的领导，和你争吵后握手言和后，是真的不会计较此事。你们相互争吵的过程，也是相互磨合的过程，这有利于以后更好地开展工作。
和领导发生冲突，要么是员工造成的，要么是领导造成的。下面从这两个方面分析：
1、员工造成的
我有个朋友在企业做工艺图纸，因为小小失误，图纸错误造成生产的产品大批量报废，这给企业造成很大的损失。他被处于高额罚款、留岗观察处罚。他的直接领导更是被降级处理。
如此严重的质量事故，触犯了领导的根本利益，免不了一场大的争吵，甚至差点打起来。虽然事后握手言和，但这个坎儿肯定是过不去了。
我的朋友也很明智，主动提出辞职。
2、领导造成的
就像开头我提到的前同事，领导之前欺人太甚，再加上处理不公，即使握手言和，也不可能真的和。这明显是领导造成的。
人与人之间关系是非常微妙的。
你们之间发生冲突，事后对方在意不在意，也取决于你的反应。在职场中，员工和领导同样如此。
所以说，领导是否会计较这件事，也取决于你的反应。
1、找个机会私下道歉。
2、去他家里坐坐，真诚道歉。
3、找个与领导关系不错的人，从中间撮合，一起吃个饭，“顺便”道一声“对不起”。
4、写封邮件道歉、认错。
5、负礼请罪。买点东西去领导家里坐坐，“顺便”说名一下自己的不足和冲动，请求领导处罚自己。
当然，如果你并不在乎言和不言和的事情，领导愿怎么样怎么样都无所谓，那以上的话就算白说。
值得注意的是：我认识的人与领导有过激烈冲突后，都不会有太好的结局。所以，尽量不要与领导发生冲突，否则自己会很被动，除非这个领导确实侮辱了自己的人格。
任何创业都是有失败的风险。在创业过程中，你需要付出比打工时更大的财力物力人力，承受比打工时更大的压力，也需要投入比打工时更大的精力。而你即使百分百投入了，也不一定会得到该有的回报，因为除了自身努力，创业成功也离不开机遇。
所以很有可能创业会让你过的不如打工的日子，现实中创业失败的例子，创业后负债累累人的也比比皆是。要创业，你就得先要有创业失败的准备，能承担相应和后果。
而你现在说都不知道干什么，那真的不是很适合创业，凡事谋定而后动，才有成功的可能，如果你现在没有一点谋划，那么真的不应该去创业，而是老老实实好好地打工才最适合你的。
用户评论
最新评论：共3条
是人都有自尊心，那会不计较的。控制情绪很难，但也是人成熟的标志。你一定要做的比以前更好，让他无话可说。这样你才能立足。
如果如领导吵架了，言欢了也没用，他无时都在看着你，等你出差错镇你，但是，你有真才实学，事无大少本职工作做的一流，而且有目共睹，再加上领导庸才，是靠跑马屁，靠人情关系当上，也不需加他，防着点就是了，切记一条，必须和单位同时关系一定要搞好，这叫群众基础。
建议，2条腿走路，1，直接辞职走人，2，如果是为生存不能离开，私下多收集该领导的资料，比喻，生活作风，等等，但要保密，以备不时之需，你懂得，不要相信握手言和的童话故事，
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