因为疫情的原因，一些小公司因而倒闭，有的公司为了开源节流也会采取裁员的方式。这么看来，对于那些需要招人的公司来说，可以选择的人更多了。那么疫情过后是不是真的就更好招工呢？可能真说不定，毕竟之前就出现过企业抱怨人难招，员工抱怨工作难找，“难找”和“难招”，到底谁更难？！
疫情过后，招工的形势应该跟之前差不多，不会比原来更容易，也不会比原来更难。
疫情过后，经济需要复苏，一些受到重创的企业需要招工，来争取迅速恢复生产。但也有一部分企业就此倒闭，不再需要招工。而这些要恢复生产的企业是招工市场上“需”的一方。假如说按照正常经济发展中的企业招工速度，每家企业需要按10%的速度扩张来招工的话，疫情过后，可能一半的企业需要招工20%，一半的企业非但不招工，还要裁员。
所以市场上整体的招工需求跟之前相比不会有太大变化，新增和减少的可能会互相抵消，与以往持平。招工容易与否，取决于供需关系。需求不变的情况下，如果劳动力充足，那招工就容易；如果劳动力不足，那招工就困难。
这个主要是招工和找工的各自标准和立场不一样。企业认为招工难，他定的标准和期望值，跟实际应聘人不一样。而求职者认为找工作难，是自己期望的工作跟实际面试结果不一样。我认为招工不难，找优秀员工难。找工作不难，找到期望值高的工作难。
找工作说难也难，说不难也不难。一份谋生的工作并不难找，只要愿意做，其实遍地都是。毕竟为了生活，有什么不能坚持?但人的欲望永远难以满足，岗位的实际需求和人的需求的匹配是一件非常困难的事情，再好的工作，总有人会不喜欢，再优秀的人才，也不可能满足所有岗位的要求。
招工也一样。在招工的过程中，其实很难把待遇和招工效果完全等同。福利待遇只是一部分，还有很多影响人就业心态的事情，有时真不好说，再好的工作，总有人不愿意做，再差的工作，也总有人去做，有时，真的不是能不能做的问题，只是是否愿意做的问题。
接下来，就是留住人的问题了。马云说过一句很经典的话，为什么留不住人?钱没给到位，心受委屈了!任正非也说过一句很经典的话，只要钱给够了，不是人才也成了人才。
最终是招工难还是求职难，这取决于自己的心里预期。为什么大企业从不缺人？为什么工作经验丰富的人抢着人要？提高自身价值才是硬道理。
当下这个条件，HR在招人上面就是一个夹心饼，候选人对公司各种挑三拣四，公司用人部门对候选人祈求百里挑一。
两头都难办的事情，对HR来说简直是一个世纪大难题。
现在的候选人对公司的要求是真的高，简单来说大家的共同的诉求是：钱多事少离家近。但偏偏这样的公司就不是我们自己的公司，所以HR能够为了吸引候选人来公司面试，可谓想尽了千方百计的办法，但很多时候都是以被打击而告终。
人难招，人难满足，已经成为了很多HR的共识。
一方面是候选人对公司的挑三拣四，另一方面是用人部门对公司对自身所在部门的自我感觉良好。
一边是不去，一边是不要，HR就在这两个“不”之间寻找着平衡，很多时候也只能是自我安慰，候选者觉得你HR高高在上，用人部门觉得你HR能力差劲，可HR呢，只能带着这酸爽继续默默地找简历，希望那个简历后面的人要求少一点，更希望看简历的人能多体谅一点。
买卖不同心，这种两难的境地己经持续了很多年了。
用人单位会根据自身的实际情况，岗位需要招收些人才，薪资福利会根据岗位不同而不同。做为用人方，都想用不高出同等行业岗位的报酬获得较优秀的员工。
求职者都想寻找一个有着福利条件比较好，工资比较高的单位工作。己经不是单单是为了吃饭而工作。他们有自己的认知和要求，不愿因为自身原因降低条件。
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